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Hi all, 泉州天宇化纤大股东可能被迫出售股权 中国尼龙网 时间：2009-4-13 15:40:39 阅读次数：7 推荐：中国聚酯网 工程塑料网 锦纶技术

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泉州天宇化纤(E90.SG)大股东可能被迫出售股权-UOB...

China Sky Chemical Fibre HOLD Price/Fair: S$0.155/0.16 Mkt Cap: S$126.3m Daily: Vol 4.02m 1-Yr Hi/Lo: S$1.17/0.13 Reasons for trading halt Analyst: Allen Jiao Tel: (8621) 54047225 ext. 805 China Sky requested for a trading halt this morning. We have just contacted management, who told us the trading halt was requested for the following reasons: a) Major shareholder Mr Cheung Wing Lin was forced to sell his pledged shares to meet obligations; and b) A profit warning stating that the company has incurred a loss for 1Q09 is to be released. The major shareholder is in talks with the share pledge counterpart to decide on the amount to sell; thus it may take a few more days for trading to resume. We believe there would be strong selling pressure on the stock once trading resumes

Hi, to those vested China Sky, know more about your CEO! :dry: 泉州新社会阶层代表人士联谊会首任会长 黄忠炫：举着大旗过“河 来自： 　2008å¹´6月27æ—¥18:31 黄忠炫，泉州天宇化纤织造实业有限公司总裁，福建晋江人，香港国际商学院工商管理硕士，福建省政协委员，福建省海外联谊会常务理事，泉州市海外联谊会副会长，泉州新社会阶层代表人士联谊会会长。 他是隐匿于商海多年的行业推手，为慈善事业默默地尽心尽力，又将以其超前的思维，带领泉州新社会阶层代表人士联谊会这一新兴组织，推动泉州经济持续健康的发展。 他叫黄忠炫，泉州天宇化纤织造实业有限公司总裁，也是刚当选的泉州新社会阶层代表人士联谊会首任会长。 ■关注事件 新时期接手新使命 经过预约，时报记者6月19日见到了黄忠炫。采访地点在泉州悦华酒店的咖啡厅。 对于这位隐在媒体之后的商业人物，洒脱、不流俗是他给人的初次印象。简单的相互认识后，采访开始。他笑着说，由于新社会阶层代表人士联谊会的成立，做为会长的他应该多做一些事情，比如此次的媒体采访。显然，接受媒体采访有违其风格。 5月9日，泉州新社会阶层代表人士联谊会成立。这是福建省第一个新社会阶层代表人士的统战社团组织。按照程序，由泉州市委统战部提名，并经大会选举，天宇化纤织造实业有限公司总裁黄忠炫凭着在行业、公益事业等方面的突出地位和贡献，从众多候选人里脱颖而出，当选会长。 对于这个位置，黄忠炫应该是从很多地方进行了考量。其中，最为重要的是现行社会经济体制下涌现出的社会阶层，赋予了泉州新社会阶层代表人士联谊会更深的历史与社会使命。 改革开放以来，随着市场经济的发展和社会全面进步，经济社会结构发生深刻变化，出现了私营科技企业的创业人员和技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、中介组织的从业人员、个体户、私营企业主、自由职业人员等新的社会阶层。他们拥有良好的教育背景与高端的技术才能，在社会占有重要位置，又在各自领域担任着先锋、舵主的角色，成为人们不可忽视的社会力量。 胡锦涛总书记在2006å¹´7月份召开的全国统战工作会议中，明确提出了对新的社会阶层的20字工作方针，即“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”。在十七大报告中，胡总书记又进一步明确指出：“鼓励新的社会阶层人士积极投身中国特色社会主义建设。”第一次明确了新的社会阶层人士的工作目标和努力方向，标志着新社会阶层在社会发展中的作用越来越突显出来。 作为福建省乃至全国经济发展最快、最具活力的地区，泉州的新社会阶层也呈现出快速发展的趋势。据统计，泉州市新社会阶层人士约占常住人口的11％，分布在各种新经济组织和新社会组织中，涵盖经济、社会、文化、科技、医疗等各个领域。 新社会阶层首任会长的责任，需要的不仅仅是他在新社会阶层的号召力，更重要的是如何举起这面旗帜，在整个社会中扩大影响，引领普世价值的认同。 “目前，联谊会拥有会员130余人，大学以上文化程度占88%，其中不乏博士后、博士、硕士等高学历人员。虽然学历不能代表一切，但他们在接受教育中自成的学习系统与接触的知识面，仍与一般人有所不同。”谈起这些，黄忠炫颇为兴奋。 据介绍，新社会阶层人士与老一辈企业家有着很大的区别，无论从知识面还是社会层次上看，新社会阶层联谊会会员都很优秀。 他们并不一定拥有具备影响力的企业或集团，但价值衡量不应该以企业的规模为准绳，而要看其发展空间以及对社会的贡献值有多大。当前社会经济的竞争方式已经出现新的变化，资本家逐渐被“知本家”所代替。 虽然泉州新社会阶层代表人士联谊会成立还不到两个月，组织成员却已经开始为一些项目酝酿着，包括大产业、大物流等项目，都正在筹措当中。 联谊会的工作尚处在摸索阶段，已经在开展工作、做调研，努力为行业发展寻求良药。 黄忠炫对自己在联谊会的位置有着不同寻常的见解。他说：“我在联谊会扮演的角色，有点类似于职业经理人。在这里，并不是单纯的管理，更恰当的说，应该是撮合作用。我们的会员都是各岗位的代表性人物，有独特的思维和视角，我要做的，就是将他们的观点融合在一起，为社会发展尽可能多的尽一些责任。” “不需要设置固定的机构。”他说，“每个会员都很忙，频繁的集中开会不太现实。但组织要发展，彼此的沟通必不可少，搭建一个电子平台是解决这一矛盾最直接的方法。大家可以通过电子平台，达到及时沟通、信息共享的目的。” 对于联谊会的发展，他坚信“二八定律”在社会发展中所起到的作用不容忽视。每一个会员都有其交际圈，130个会员就有130个交际圈。如果每个人都在自身的领域发挥影响，就会产生130个作用。如此传递下去，效果不可限量。随着时间的推移和经验的积累，联谊会将越来越成熟，越来越具有内涵。 黄忠炫深谙在中国做事需要依靠组织，加上常年在国外摸爬滚打的经历，他拥有更为前卫的思想意识和管理理念。他计划将自己的理解贯彻到联谊会的管理中，带领这个新生的联谊会茁壮成长。 ■人物故事 成长奇迹来自机遇和科技 1962å¹´10月，黄忠炫出生在福建晋江东石镇。和许多泉州企业家一样，他的家庭也过着拮据的生活，没有好的背景，只能白手起家，自闯天下。 2002年，天宇化纤织造实业有限公司正式注册成立。在黄忠炫开放的管理模式及用人机制的带动下，企业年平均营收复合增长率超逾50%。2005å¹´10月，公司成功在新加坡证券交易所挂牌上市。 从2002年到现在，短短六年时间里，泉州天宇化纤织造实业有限公司已经发展成为福建省最大的锦纶生产企业，在中国化工500强企业中排名第39位。其中，2006年完成销售产值9.8亿元人民币，上缴税收6千多万元，2007年上缴税收超过一亿元人民币。 面对这样的成绩，黄忠炫归结了两点——机遇和科技。 他说：“尼龙行业在中国发展经历了相当漫长的时期。在开始的几十年里，尼龙行业在中国发展相当缓慢。从2002年以来，尼龙在使用量得到很大提高。天宇化纤就是掌握了行业发展的契机，借助上市的资金支持，使公司健康发展，逐渐壮大，从而奠定了今天企业向更高层次发展的坚实基础。” 作为一个科技密集型产业，天宇化纤凭借持续不断的技术研发投入，以及与世界行业巨头、科研机构的广泛交流与合作，技术研发实力得到快速增长，目前在高速纺、超弹性纤维、异型丝等领域，已自主研发成功多个业界领先的产品。 该公司旗下全资子公司天健特种锦纶科技（福建）有限公司总投资逾8000万美元，分两期建设自主研发的超弹性锦纶66特种纤维项目；异地扩建项目福建富源化学纤维科技有限公司，规划占地面积超逾40万平方米，总投资逾1亿美元。 这些项目完成后，天宇化纤将成为业界技术研发、装备和产业规模领先的企业。 借并购夺取产业链要塞 今年三月，天宇化纤织造实业有限公司借助旗下一家公司，以另一家公司的名义，投入4.5亿元全资并购青岛中达化纤有限公司。此举因创造泉州民营经济界对世界500强血统企业的收购案例，而格外引人关注。 之所以并购青岛中达，主要基于几点。黄忠炫分析，首先可借助青岛中达的营销网络，进军中国北方市场，扩大天宇化纤的产品销售半径。目前，天宇化纤主要覆盖中国华东和华南片区，通过并购整合，不仅可提高产能，还可大幅度开拓市场。 其次，青岛中达是中国化学纤维工业协会常务理事单位，拥有的行业资源非常丰富，将对天宇化纤形成优势互补的效果。并且，青岛中达的“锦达”品牌是“中国名牌”，为天宇化纤进军高端市场奠定了良好的基础。 此外，青岛中达是中国唯一一家尼龙出口企业，并购可以推动天宇化纤对欧洲的尼龙出口进程。 谈及并购对企业发展的影响，黄忠炫直言不讳地说：“并购是短时间内提升企业市场占有率及总体生产力的最有效方法。” ■人物思想 产业观：产品要适应社会需要 由粗放型向集约型转变，是现代企业健康发展的必然趋势。黄忠炫对这一观点做了剖析。 “企业终极目标并不意味着无限放大。中国占据了很多‘之大’、‘之最’，但其中并不都是有利的。对于整个行业来说也是如此，关键是要有利于社会发展。” “适应社会的需求也是企业发展的重要因素。在我国，特别是制造业，很容易形成产能过剩，造成资源浪费和人才沉淀，从而产生不良的社会效应和影响。在这种情况下，只有适应社会、跟得上发展形势的企业，才能在社会中更好地生存和发展。从供求关系的角度来看，社会有什么需求，就要生产怎样的产品，形成供需平衡的良好社会环境。” 慈善观：为“二次分配”尽心尽力 泉州企业家素有乐善好施的美誉，黄忠炫作为其中的代表，在为国家、员工等创造价值的同时，也积极投身于环保、志愿活动、慈善事业等活动中去。 天宇化纤先后成立了环保志愿服务队、参与“春蕾计划”资助失学儿童、设立“天宇慈善基金”等。2003年至2007年，黄忠炫累计捐助社会各项公益事业近600万元，被泉州慈善总会授予永远名誉会长职务。 在慈善问题上，黄忠炫形象地解释说，慈善是社会二次分配的范畴。他说：“我从小就经历过一个很贫穷的阶段，现在就我自身来说，日常生活所需要的基本物资都具备了，那么就可以把自己手头上可利用的一些资金和大家共享。其中最简单而且有效的方法就是借助慈善活动，给最需要的人提供帮助。每年，除了要用的钱，我都要拿出一千多万元捐出去。” 在今年的支援四川地震期间，在统战部的支持下，泉州新社会阶层代表人士联谊会捐款50万元，将在陕西建一所希望小学，让孩子重返课堂。不管多少，大家尽力就好。” 上市观：盲目跟风不是好事 针对近几年泉州企业“赶着上市”这种势头，黄忠炫表示：“企业应该根据自身的发展需要，设定企业的发展规划和方向，盲目跟风绝对不是好事情。并不是所有企业都能够上市，也不是所有企业上市以后都一帆风顺。其实上市以后，企业需要背负新的、更大的社会责任。上市前，你只对自己负责；上市后要对公众、股民、社会负责。责任比以前大得多。” 他提醒：“尽管上市能够给企业带来一大笔资金注入，但拿到这笔钱后，企业要明确自身的发展目标。好钢用在刀刃上，明确了资金的用途，上市对企业来说无疑就是好事情，但如果没有规划好就盲目执行，未必能带来良性发展。” “从政府的导向来讲，企业上市是必经之路，是发展的必然。但企业一定要结合自身的发展趋势。如果产业潜力不佳、自身发展能力不强，企业为了上市而上市、为了拿钱而上市，那么，企业主不但会觉得是一种负担，而且会带来不良后果。”他说。 投资观：先把主业做好 “投资多元化是企业强大的标志，但在企业成熟之前就扩大投资领域未必是明智之举。”他说，“通常情况下，在海外上市的公司都会更注重企业自身的发展，上市的规定中就明确指出，融资的资金只能用于发展主业，而不得用于其他方面的投资。有些企业利用上市融到的资金投入主业生产，再利用赚到的钱做其他投资，这种行为很普遍。从一个企业发展的角度来讲，海外公司大多是主业做得很好，才会投精力和资本在其他行业。” 他谈到，“企业的投资行为通常取决于领导层的思维模式。有些企业主喜欢跳跃式思维和发展，但有些则倾向于把当前事情做好，再着手做另外的事情。公司的发展现状和总体布局规划影响着企业的投资动态。如果有一天天宇做强了，那么涉足其他领域也是完全有可能的。” 管理观： 建自主性和自发性团队 谈到管理，他认为，从企业的管理与发展上来看，所有企业都立足于一个明确的目标——团队协作。如何让整个团队具有自主性、自发性，这是推动企业发展的一个源动力。一个自主性强的团队，能够自发的去做事情。让每一个参与者都自动自发，富于创造性，有创新思维，这样的话，企业主还是管理者所能应对的广度就有很大程度的延伸，同时能避免管理层超负荷劳动。换句话说，一个团队自主性越强，管理层越能得到最好的管理效益，管理负担相对较小，管理者也就越轻松。 “就我个人十年来在企业管理上的看法来说，就是这样的一个规律。即启动一个有自主性、自发性的团队。至于如何使团队具有自主性，这就回归到‘以人为本’的理念上来。作为一个高层管理者，如果凡事都以自己的想法为基准和出发点的话，那么这样的团队只能是一个人的团队。反之，如果让周边的人都拿出各自的看法和意见，从中找出合理建议和合适的发展方向，让周边的人都能够独立的发展，就能形成一种自主自发的氛围。每个人都有自己不同的思维，一个人想出来的方案可能不够完善和完整。如果一个不完善的方案一下子就被否决掉，那么这个人的积极性也就不存在了。相反，如果能静下心来和他探讨方案的优缺点，修正整个运作程序，扬长避短，然后再让创意人去执行，那么出来的效果一定要比‘赶鸭子上架’的模式来得方便而且更加有效。”他说，一个以自我为导向的人，同时能够让周边的人个性化发展，是一种不错的管理模式。 人才观：要对企业有帮助 企业人才选拔是中国所有企业面临的一个难题，如何选拔人才、如何用好人才，做到人尽其ç”

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泉州家纺业 资本运作抢占先机 天宇化纤织造实业有限公司总经理吴抑 www.texnet.com.cn 2008-07-31 09:17:44 中国服装时尚网 收藏 　　逼近千亿产值的泉州纺织服装产业，在国际和国内等多方因素的综合作用下，同样不得不经历着产业震荡调整的阵痛。 　　然而，从天宇化纤4.5亿元收购同行巨头，到七匹狼、柒牌等男装再造品牌冲刺高端市场；从多家纺服名企抱团结成数亿资本财团，到一干企业为上市冲刺。从上半年来业界发生的诸多事件可看出，作为泉州传统产业排头兵的纺服产业，却在这一轮震荡中开始了从粗放迈向成熟期的产业升级之路。 　　“在这轮震荡调整期中，比的就是企业真正的实力，那些撑不下去的企业马上就会暴露出来，很快就到洗牌和整合的时候了。” 　　“收购计划放缓了！”泉州天宇化纤织造实业有限公司副董事长吴抑口中的“收购计划”，是指从去年年底就开始准备的收购一家上游原材料供应商。就在今年2月，泉州天宇化纤的海外控股母公司，以4.5亿人民币的代价，全资收购具有世界500强企业背景、国内锦纶行业龙头企业———青岛中达化纤有限公司，一度在国内化纤行业引发震动。在“吃下”青岛中达之后，吴抑曾向本报透露，天宇将继续贯通整条产业链，有意收购一家国内上游原材料供应商，并已有实质性进展。 　　然而，几个月过去，天宇化纤向上进发的步伐并非前进，而是放缓。“现在并不是最佳的收购时机。”吴抑坦言，今年年初以来，整个行业的发展可谓举步维艰，天宇自身的生存也有压力。化纤织造与石化产业关联特别紧密，受石油大涨的波及，原材料的疯涨，是压在化纤行业肩上最重的负担。 　　当然，“放缓”并不是意味着“放弃”，天宇在等待的是更合适的机会。吴抑认为，纺织行业的整合是必然的趋势，“现在就是等。在这轮震荡调整期中，比的就是企业真正的实力，那些撑不下去的企业马上就会暴露出来，很快就到洗牌和整合的时候了。”显然，属于行业龙头的天宇化纤，同样逃避不了产业震荡期带来的阵痛。只不过，作为国内较早上市的化纤企业，在融资这个困扰多数企业的难题上，天宇具有其他企业所无法比拟的优势。(The management seen confident that, they will be able to survive in this economic crisis) 　　同吴抑的观点颇为接近，盖奇服饰董事长王衍筑认为：“相比广东、浙江，他们的外贸依存度更高，所以影响更大。泉州的(纺织服装业)压力虽然没那么大，但今年绝对是个整合之年，两极分化的情况会加重。”在“三率两价”(指人民币汇率升值、贷款利率上涨、出口退税率下降、原材料价格上涨和劳动力价格上涨)的综合压力下，这几乎是全国所有行业面临的共同困境。 　　而在格林集团副总经理陈国成看来，纺织服装业多年来在泉州快速发展，但也造成了很多混乱、无序的现状，一些抗风险能力差、不规范的中小企业倒闭，也并不全是坏事，反而可以给那些留存下来的企业带来了新的生机，推动整个行业的产业升级。 “经过这些年的发展，泉州服装企业具备了进入高端市场的实力。今年，应该是泉州服装品牌酝酿升级的开始。” 　　这似乎又是一个“造牌”之年。这样一说，很多业界人士很容易就想起2002年前后，九牧王、柒牌、劲霸、利郎等本土男装品牌，在国内异军突起，并迅速确立了闽派男装在国内“三足鼎立”有其一的地位。所不同的是，六七年前泉州服装企业的那场造牌运动，只是把它们送进了二三线市场的大门。

Hi, China Sky started to hire new operator/staff. It is sign of recovery? www.110110110.com/qtzs/company/index.aspx?HYZH=qy56937 基本信息 岗位类别：加弹车间操作工 招聘人数：80 最低学历：不限健康状况：男女比例：年龄要求： 工作地区：福建/泉州市 发布时间：2009-11-26 薪金制度面议 具体要求 身高1.6米以上(设备特殊要求),身体健康,肝功能健全(需体检合格),双眼裸视视力4.5以上,无色盲,能适应倒班要求。八小时工作，无加班，空调车间和宿舍，食宿免费，试用及培训期两个月工资８００元左右，转正后１０００元左右。每年调薪，年终双薪并享有公司规定的所有公共福利。到岗时间在今年十二月底。 岗位描述 身高1.6米以上(设备特殊要求),身体健康,肝功能健全(需体检合格),双眼裸视视力4.5以上,无色盲,能适应倒班要求。八小时工作，无加班，空调车间和宿舍，食宿免费，试用及培训期两个月工资８００元左右，转正后１０００元左右。每年调薪，年终双薪并享有公司规定的所有公共福利。到岗时间在今年十二月底。